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Lokale Beschaffung: Warum Unternehmen den Wechsel vollziehen

Published: 5/20/2025|Updated: 10/6/2025
Written byHans FurusethReviewed byKim Alvarstein

Entdecken Sie, warum die lokale Beschaffung Lieferketten neu gestaltet. Erfahren Sie die wichtigsten Vorteile, Herausforderungen, wie Sie mit der lokalen Beschaffung beginnen können und wie Sie sich mit Lieferanten vernetzen.

Local Sourcing

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Viele Unternehmen und Firmen denken darüber nach, wie sie ihre Materialien, Produkte und Dienstleistungen beziehen können, und die Antwort könnte die ganze Zeit direkt vor ihnen liegen: lokale Beschaffung. Es ist inzwischen tatsächlich eine strategische Entscheidung, zumal die globalen Versandkosten immer teurer werden und die Lieferketten unter mehr Druck stehen. Genau deshalb gewinnt die Abhängigkeit von Lieferanten in Ihrer Nähe immer mehr an Aufmerksamkeit. Und das aus gutem Grund.

Lokale Unternehmen in den Bereichen Produktion, Einzelhandel, Gastronomie und Hotellerie erkennen, dass sie mit lokaler Beschaffung mehr Kontrolle und geringere Risiken haben, da sie Lieferzeiten verkürzen, Transportkosten senken und eine stärkere Qualitätsüberwachung möglich ist. Darüber hinaus zeigt es, dass Marken stark in ihre Gemeinschaft und ihre langfristige Nachhaltigkeit investieren – und das wird von Verbrauchern und Stakeholdern immer positiv wahrgenommen.

Lassen Sie uns über die Vorteile der lokalen Beschaffung sprechen, warum sie mehr Aufmerksamkeit erhält und wie sie die Türen Ihres Unternehmens zu neuen Möglichkeiten öffnen kann.

Was ist lokale Beschaffung?

Lokale Beschaffung bedeutet, Materialien, Waren oder Dienstleistungen von lokalen Lieferanten zu beziehen, in der Regel innerhalb desselben Landes oder derselben Region. Es geht darum, die Entscheidung zu treffen, Lieferanten auszuwählen, die sich in der Nähe Ihres Unternehmens befinden, anstatt internationale Lieferanten, die Tausende von Kilometern entfernt sein könnten. Stellen Sie sich eine Modemarke vor, die Stoffe von lokalen Textilherstellern bezieht, anstatt Stoffe von ausländischen Lieferanten zu bestellen. Das ist lokale Beschaffung.

Die Idee ist, Lieferketten kürzer, schneller und zuverlässiger zu gestalten. Sie warten nicht auf verspätete Sendungen oder navigieren durch globale B2B-Handelsprobleme. Sie bauen Beziehungen zu Lieferanten auf, die Ihren Markt verstehen, Ihre Standards erfüllen und schneller liefern können. Es ist eine Möglichkeit, Transportkosten zu senken, die Qualitätskontrolle zu verbessern und agiler zu sein, während lokale Unternehmen und das Wirtschaftswachstum unterstützt werden. Immer mehr Unternehmen setzen auf diese Strategie als klugen langfristigen Ansatz in einer Zeit von Lieferkettenunterbrechungen.

Welche Vorteile hat lokale Beschaffung?

Lokale Beschaffung bietet eine praktische Reihe von Hauptvorteilen, um Ihre Lieferkette zu verbessern, Risiken zu begrenzen und nachhaltigen Wert sowohl für das Unternehmen als auch für die Gesellschaft zu schaffen. Indem Sie dies von zu Hause aus erledigen, können Sie Prozesse vereinfachen, nahegelegene Lieferanten unterstützen und sogar ethische Käufer ansprechen. So geht's:

Kürzere Lieferzeiten

Der Umgang mit lokalen Lieferanten bedeutet, dass Ihre Waren nicht um die Welt reisen müssen, um Sie zu erreichen. Der Versand ist schneller und die Ausfälle sind wesentlich geringer. Sie müssen sich nicht mehr an lange Lieferzeiten und mögliche Lieferkettenunterbrechungen anpassen. Sie können schnell auf veränderte Anforderungen reagieren. Das hält Bestände im Gleichgewicht und Kunden zufrieden.

Geringere Transportkosten

Langstreckentransporte summieren sich schnell. Von Treibstoff und Versicherungen bis hin zu Zollgebühren und Einfuhrzöllen bringt die internationale Beschaffung versteckte Kosten mit sich. Lokale Beschaffung eliminiert viele dieser Ausgaben. Sie sparen Frachtkosten, reduzieren den Lagerbedarf und vermeiden den Stress durch Preisschwankungen in der globalen Logistik. Es ist ein einfacher Weg, Ihre Gewinnspanne zu verbessern.

Einfachere Qualitätskontrolle und Kommunikation

Wenn sich Ihre Lieferanten in der Nähe befinden, wird die Qualitätskontrolle einfacher. Sie können vorbeischauen, Rohstoffe inspizieren und überprüfen, ob alles Ihren Standards entspricht. Auch die Kommunikation wird einfacher, was zu besseren Ergebnissen führt. Diese persönliche Note fördert Beziehungen und Konsistenz.

Verbessertes Markenimage und Verbraucher-Vertrauen

Kunden achten darauf, wo ihre Produkte hergestellt werden. Lokale Beschaffung verbessert Ihr Markenimage, indem Sie zeigen, dass Ihnen Ihre Region und der Planet am Herzen liegen. Es ist eine der besten Möglichkeiten, loyale Kunden zu gewinnen, die mit Unternehmen assoziiert sein möchten, die gute Entscheidungen treffen. Und es festigt den Ruf Ihres Unternehmens als verantwortungsbewusstes Geschäft.

Umweltverträglichkeit

Lokale Beschaffung reduziert Ihren CO2-Fußabdruck, indem lange Transportwege wegfallen. Weniger Emissionen durch den Transport bedeuten ein umweltfreundlicheres Unternehmen. Außerdem können Sie grüne Verbraucher ansprechen und Umweltverordnungen einhalten, was Sie zu einem bevorzugten Anbieter für umweltbewusste Kunden macht.

Herausforderungen bei der lokalen Beschaffung

Lokale Beschaffung ist in vielerlei Hinsicht vorteilhaft, hat jedoch auch ihre eigenen Herausforderungen. Hier sind einige der Hauptprobleme, mit denen Unternehmen bei der Wahl lokaler Lieferanten konfrontiert werden können.

  • Begrenzte Produktauswahl: Lokale Lieferanten verfügen in der Regel über ein reduziertes Produktsortiment, was es schwieriger macht, spezielle oder Nischenartikel zu beschaffen. Dies kann Ihre Fähigkeit einschränken, umfassendere Kundenanforderungen zu erfüllen.
  • Erhöhte Betriebskosten: Im Vergleich zu ausländischen Alternativen haben lokale Lieferanten in der Regel höhere Arbeits-, Material- und Regulierungskosten. Diese erhöhten Kosten werden an Sie weitergegeben, was die Preisflexibilität und Rentabilität beeinträchtigen kann.
  • Skalierungsprobleme: Die meisten lokalen Produzenten sind auf kleine bis mittelgroße Bestellungen ausgelegt. Sollte Ihre Nachfrage steigen oder Ihr Unternehmen schnell wachsen, könnten sie nicht im gleichen Tempo skalieren.
  • Infrastrukturmängel: In einigen Regionen sind Straßennetze, Versandinfrastrukturen oder Lagerkapazitäten möglicherweise nicht hoch entwickelt. Diese unzureichende Infrastruktur kann längere Lieferzeiten und höhere Logistikkosten mit sich bringen.
  • Sorgfältige Kosten-Nutzen-Analyse: Obwohl die lokale Beschaffung Vorteile wie kürzere Vorlaufzeiten und niedrigeren CO2-Fußabdruck bietet, geht sie oft mit Einschränkungen bezüglich Auswahl, Skalierbarkeit oder Kosten einher – es bedarf also einer sorgfältigen Abwägung zwischen Vorteilen und Nachteilen.

Lokale vs. globale Beschaffung

Die Entscheidung zwischen lokaler und globaler Beschaffung ist nicht immer einfach. Beide Ansätze bieten einzigartige Vor- und Nachteile. Die richtige Wahl hängt oft von Ihren Geschäftspraktiken und Ihrem Modell, Ihrer Expansionsstrategie und Ihrem Fokus auf die Lieferkette ab. Werfen wir einen Blick darauf, wie sich die beiden Strategien unterscheiden:

Globale Beschaffung

Wenn Unternehmen sich ins Ausland wagen, geschieht dies meist aufgrund von Kosteneffizienz und der Verfügbarkeit von Produkten, die in der eigenen Region nicht leicht zu finden sind. Dies ist besonders in Branchen verbreitet, die auf spezialisierte Fertigung oder Massenproduktion angewiesen sind.

  • Niedrigere Produktionskosten: Globale Lieferketten sind oft dort angesiedelt, wo Arbeitskräfte und Materialien günstiger sind, wodurch die Stückkosten erheblich gesenkt werden, selbst unter Berücksichtigung von Versandkosten.
  • Größere Produktauswahl: Öffnet man sich global, hat man Zugriff auf Güter, Teile oder Materialien, die vor Ort nicht hergestellt werden. Das ist ein großer Vorteil, wenn Ihre Produkte von speziellen oder individuellen Inputs abhängen.
  • Risikoexposition: Geld durch globale Beschaffung zu sparen hat seinen Preis. Politische Instabilität, Handelsverbote oder Naturkatastrophen in Lieferantenregionen können das Geschäft plötzlich stören.
  • Komplexität der Qualitätskontrolle: Qualität aus Tausenden von Kilometern Entfernung zu managen, ist aufwendig. Kulturelle Unterschiede, Verzögerungen in der Kommunikation und der Verlust von Transparenz erschweren eine konsistente Qualitätskontrolle.
  • Erhöhte Logistikkosten: Langstreckentransporte, Einfuhrzölle und Zollabfertigungsverzögerungen können die Gesamtkosten erhöhen und längere Vorlaufzeiten verursachen.

Lokale Beschaffung

Lokale Beschaffung bietet Vorteile in Geschwindigkeit, Beziehungsaufbau und Überwachung. Sie lohnt sich besonders für Unternehmen, die eine schnelle Umsetzung oder eine engere Zusammenarbeit mit Lieferanten schätzen.

  • Schnellere Lieferzeiten: Die Nähe zu Lieferanten bedeutet in der Regel schnellere Lieferung und Reaktionszeiten. Diese Flexibilität kann entscheidend sein, wenn sich die Erwartungen der Kunden plötzlich ändern.
  • Bessere Qualitätsüberwachung: Es ist einfacher, nahegelegene Einrichtungen zu besuchen, Audits durchzuführen und direkten Kontakt zu halten. Das ermöglicht eine straffere Kontrolle der Standards und Produktionsprozesse.
  • Unterstützung der lokalen Wirtschaft: Der Einkauf bei lokalen Anbietern hält Geld in der regionalen Wirtschaft. Es schafft stärkere Geschäftsbeziehungen, aufmerksameren Kundenservice und kann zur wirtschaftlichen Entwicklung beitragen.
  • Umweltfreundlicher: Kürzere Transportwege führen zu weniger Kohlenstoffemissionen. Lokale Beschaffung ist auch im Einklang mit Nachhaltigkeitszielen und ESG-Offenlegungen.
  • Kleinere Auswahl und Skalierung: Ein Nachteil ist, dass lokale Lieferanten möglicherweise nicht dasselbe Angebot oder dieselbe Skalierung wie globale Akteure bieten. Wenn Sie schnell wachsen, könnte dies die Flexibilität einschränken.

Das richtige Gleichgewicht finden

Viele Unternehmen wenden sich hybriden Strategien zu, indem sie globale Anbieter für kostengünstige Produkte und lokale Anbieter für schnellere Lieferung oder spezialisierte Bedürfnisse nutzen. Globale und lokale Beschaffung, wenn sie zusammen genutzt werden, können Risiken streuen, die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette erhöhen und auf lange Sicht für klügere, strategischere Beschaffungsentscheidungen sorgen.

Lokale Beschaffung bedeutet schnellere Lieferungen, stärkere Lieferantenbeziehungen und weniger Überraschungen. Torg hilft Ihnen, nahegelegene Lebensmittel- und Getränkehersteller in ganz Europa zu finden, auf die Sie zählen können. Treten Sie der Plattform bei und machen Sie Ihre Beschaffung intelligenter, schneller und nachhaltiger—melden Sie sich noch heute an!

Lokale Beschaffung und Nachhaltigkeit

Einer der pragmatischsten Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um nachhaltiger zu werden, besteht darin, mit lokalen Lieferanten Geschäfte zu machen. Es reduziert die Strecke, die Produkte zurücklegen müssen, was wiederum den Kraftstoffverbrauch und verschwenderische Verpackungen reduziert. Das Ergebnis ist eine schlankere, grünere, diversifizierte Lieferkette.

Neben den Vorteilen für die Umwelt kommt es auch der Gemeinschaft und den Unternehmen in Ihrer unmittelbaren Umgebung zugute, die lokale Beschaffung zu fördern und so das Wachstum der Gemeinschaft anzukurbeln. Auch Ihre lokalen Partner wachsen mit, während Ihr Unternehmen wächst, was zu einem positiven Kreislauf für gemeinsames Wachstum führt.

Die meisten Unternehmen versuchen heutzutage, Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG) zu erfüllen. Die Entscheidung für die lokale Beschaffung ist ein offensichtlicher Schritt in diese Richtung, da es nachvollziehbar ist und wirklich funktioniert und gleichzeitig signalisiert, dass Ihr Unternehmen sich für Nachhaltigkeit und Regionalität einsetzt.

Wie man lokal beschafft

Es braucht mehr als nur gute Absichten, um auf lokale Beschaffung umzusteigen. Es erfordert einen konkreten Plan und eine nachhaltige Umsetzung. Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung:

1. Ermitteln Sie Ihren Bedarf

Beginnend mit einer klaren Analyse Ihrer vorhandenen Beschaffungsvereinbarungen. Erfassen Sie die Materialien, Waren und Dienstleistungen, die Sie regelmäßig beziehen, und identifizieren Sie, welche davon sinnvoller Weise auf nationaler Ebene beschafft werden könnten, ohne Qualität oder Lieferung zu beeinträchtigen.

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