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Blockchain nella catena di approvvigionamento: come funziona, utilizzi, vantaggi

Published: 11/11/2025|Updated: 12/18/2025
Written byHans FurusethReviewed byKim Alvarstein

Scopri come la blockchain nella supply chain trasforma efficienza e trasparenza. Scopri 5 strategie chiave per sfruttarne il potenziale per il successo della tua azienda.

Blockchain in Supply Chain

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La blockchain nella catena di approvvigionamento sta diventando sempre più difficile da ignorare. Sempre più aziende vogliono fatti concreti, come da dove provengono i prodotti, come sono stati gestiti e chi li ha gestiti lungo il percorso. Quindi, quando qualcosa va storto nella logistica, il problema di solito risale agli stessi problemi: dati sparsi, tracciamento lento e zero visibilità della catena di approvvigionamento.

I sistemi tradizionali non sono stati progettati per la trasparenza. Ci sono persino casi in cui diversi team archiviano informazioni in luoghi diversi. Diventa un puzzle. Controlli email, fogli di calcolo, portali—e finisci comunque per essere insicuro. Come può un'azienda funzionare senza problemi in queste condizioni?

La tecnologia blockchain nella catena di approvvigionamento cambia l'assetto. Ogni aggiornamento viene registrato, condiviso e verificato. Nessuna discussione su "chi ha cambiato cosa." Aiuta con gestione dei rischi della catena di approvvigionamento, tracciabilità e persino sostenibilità. Evidentemente, le aziende ora utilizzano la blockchain per la trasparenza della catena di approvvigionamento al fine di creare operazioni più pulite, veloci e responsabili.

Cos'è la Blockchain nella Supply Chain?

La blockchain nella supply chain si riferisce a un registro digitale condiviso che registra ogni fase del movimento di un prodotto. Invece di un'azienda che detiene le informazioni in un sistema privato, i dati sono archiviati su più computer. Tutti i soggetti coinvolti vedono lo stesso registro, sebbene nessuno possa modificarlo segretamente. Questo da solo elimina molta confusione.

Fondamentalmente, la tecnologia blockchain nella supply chain funziona come una cronologia in corso. Ogni movimento, come quando vengono ricevute materie prime, gli articoli vengono lavorati o le merci vengono spedite, viene aggiunta una nuova voce. È permanente e collegata alla precedente, quindi la catena di dati rimane intatta.

La maggior parte delle supply chain si basa su email, aggiornamenti manuali e sistemi frammentati. Ecco perché le informazioni tendono a perdersi. La blockchain elimina questo problema. Non aggiunge "più dati"; organizza i dati in modo che le persone possano tracciare da dove proviene un prodotto e chi lo ha gestito.

Il risultato è semplice: un tracciamento della supply chain più chiaro da un capo all'altro, meno controversie e maggiore fiducia nelle informazioni condivise.

Cos'è la Blockchain nella Gestione della Catena di Fornitura?

La blockchain nella gestione della supply chain è semplicemente l'uso della tecnologia blockchain per tracciare, verificare e automatizzare il flusso di beni e dati dall'inizio alla fine. Mantiene tutto in un unico luogo digitale. Niente confusione avanti e indietro. Nessuna domanda su chi ha aggiornato cosa. Ciò significa che tutti i soggetti coinvolti possono visualizzare lo stesso record invece di affidarsi a documenti che sembrano sparsi ovunque.

In altre parole, la blockchain funziona come una timeline condivisa. Ogni fase aggiunge informazioni. I dati rimangono lì permanentemente, il che aiuta a migliorare la trasparenza e la tracciabilità. Anche le decisioni avvengono più rapidamente perché nessuno aspetta che un'altra persona invii un rapporto o allega un foglio di calcolo.

Molte aziende abbinano questo sistema a strumenti di visibilità della supply chain, tag RFID, tracker GPS e persino sensori IoT. Quando si combinano blockchain e integrazione IoT per lavorare insieme, il viaggio del prodotto diventa più facile da monitorare. Puoi vedere da dove proviene l'elemento, come si muove e monitorare quando qualcosa è andato storto in qualsiasi momento.

Come viene utilizzata la blockchain nella gestione della supply chain?

La tecnologia blockchain nella gestione della catena di approvvigionamento cambia il modo in cui le informazioni vengono trasmesse. Invece di destreggiarsi tra email, portali e così tanti fogli di calcolo, tutto finisce in un unico registro condiviso. Ogni aggiornamento rimane lì in modo permanente. Aggiunge struttura a un processo, semplificando il flusso di lavoro e le informazioni per tutti.

E poiché tutti vedono le stesse informazioni, le decisioni avvengono più rapidamente e i malintesi possono letteralmente diminuire. Mantiene le operazioni quotidiane più semplici e chiare.

Creazione del Prodotto e Tokenizzazione

La tokenizzazione del prodotto assegna a ciascun prodotto o lotto un'identità digitale unica. Pensatelo come un piccolo file che contiene dettagli del fornitore, materiali utilizzati, informazioni sul lotto e certificazioni. Nulla di complicato—solo dati puliti e archiviati. Le industrie che valorizzano l'approvvigionamento etico come alimenti e bevande, farmaceutica, beni di lusso e automotive lo utilizzano perché la blockchain nella catena di approvvigionamento mantiene i dati accurati e facili da tracciare.

Registrazione delle Transazioni in Ogni Fase

Ogni volta che le merci vengono trasferite, ad esempio dal produttore al magazzino, dal magazzino al distributore, eccetera, la blockchain lo registra. Il registro diventa una chiara catena di custodia. Nessuna modifica. Nessun passaggio mancante. Aiuta a ridurre la burocrazia e le discussioni su cosa è successo o quando. La blockchain nella gestione della catena di approvvigionamento offre una responsabilità semplice. Tutti possono tracciare i movimenti senza scavare tra le email o cercare di mettere insieme aggiornamenti sparsi.

Utilizzo dei Contratti Intelligenti per l'Automazione

I contratti intelligenti nella catena di approvvigionamento eseguono automaticamente azioni di routine. Ad esempio: i pagamenti vengono rilasciati quando le merci arrivano in buone condizioni o gli ordini vengono riforniti quando l'inventario diminuisce. Nessuna rincorsa per approvazioni. Nessun promemoria. Riduce i tempi di attesa e previene piccoli errori che rallentano il flusso di lavoro. I contratti intelligenti lavorano silenziosamente in background, aiutando i team a gestire processi ripetitivi senza monitoraggio costante.

Verifica Finale del Consumatore

Invece di indovinare da dove proviene un prodotto, i consumatori possono ora verificarlo da soli. Una rapida scansione di un codice QR mostra la storia del prodotto, incluso chi lo ha gestito, quando è stato lavorato e se soddisfa determinati standard o certificazioni. La blockchain per la trasparenza della catena di approvvigionamento nel 2025 offre prove reali e non solo supposizioni. Aiuta gli acquirenti a sentirsi più sicuri e certi di ciò che stanno portando a casa.

Vantaggi della blockchain nella catena di fornitura

La blockchain non risolve tutto, ma aiuta a eliminare la solita confusione nel tracciamento dei prodotti. Offre chiarezza, dati verificati e responsabilità condivisa. Fondamentalmente, mantiene le informazioni pulite e affidabili.

Trasparenza

La blockchain offre vantaggi nella trasparenza della supply chain mostrando ogni passo del movimento di un prodotto. Una volta registrato qualcosa, rimane lì. Nessuna modifica. Nessun cambiamento nascosto. Tutti coloro che sono autorizzati a visualizzare i dati vedono le stesse informazioni. Elimina il tira e molla che di solito accade quando si tracciano gli aggiornamenti. Le persone ottengono semplicemente una visibilità chiara senza dover chiedere prove a più team.

Tracciabilità

La blockchain per la tracciabilità consente alle aziende di seguire un prodotto dalla sua origine alla destinazione finale. Se c'è un richiamo o un problema di qualità, la fonte esatta può essere trovata senza scavare tra i file. È importante in settori che trattano contaminazioni, farmaci contraffatti o articoli di lusso falsi. La blockchain nella tracciabilità della supply chain fornisce prove reali. Non supposizioni. Non congetture.

Efficienza

Con la blockchain, molte attività diventano automatizzate tramite smart contract. Tutto diventa efficiente. Approvazioni, pagamenti e controlli documentali avvengono più rapidamente. Meno passaggi manuali significano meno ritardi. Le aziende trascorrono meno tempo a riconciliare i registri perché tutti vedono gli stessi dati. Supporta il miglioramento dell'efficienza della supply chain e riduce conversazioni inutili come "Chi ha aggiornato questo?" o "Dov'è l'ultima versione?" Semplifica il lavoro quotidiano.

Sicurezza

Ogni transazione memorizzata nella blockchain è crittograficamente sicura. Una volta inseriti, i dati non possono essere modificati o rimossi, il che aiuta a ridurre le frodi e le modifiche non autorizzate. I database tradizionali possono essere modificati silenziosamente. La blockchain non funziona in questo modo. Mantiene intatta la cronologia. Questo protegge le aziende dalle controversie e mostra un registro pulito di ciò che è realmente accaduto lungo la supply chain.

Sostenibilità

Sempre più aziende devono dimostrare le affermazioni sulla sostenibilità invece di limitarsi a dichiararle. La blockchain mostra da dove provengono le materie prime, i lavoratori coinvolti e i record di certificazione. Supporta l'approvvigionamento etico e il monitoraggio ambientale, rispondendo a come la blockchain può aiutare nella sostenibilità della supply chain. Le persone possono verificare dati reali invece di fidarsi delle dichiarazioni di marketing. Porta responsabilità nel reporting sulla sostenibilità.

Come integrare la blockchain nella tua catena di approvvigionamento

Imparare la blockchain è una cosa. Ma comprendere come implementare la blockchain nella tua supply chain non è così semplice come "installare uno strumento". L'integrazione della blockchain richiede un allineamento tra persone, dati e flussi di lavoro per una supply chain migliore e trasparente.

1. Valutare la preparazione e identificare i punti critici

Inizia verificando cosa necessita di miglioramento. Il problema è la trasparenza? O forse continuano a verificarsi errori di inventario? Alcune aziende lottano con il rischio di frode o aggiornamenti dei record lenti. Identifica prima le aree più frustranti. La blockchain funziona meglio quando risolve problemi chiari, non quando viene utilizzata "solo perché". Questo passaggio garantisce che l'investimento supporti le reali esigenze della supply chain.

2. Scegliere la piattaforma blockchain

Dopo aver determinato gli obiettivi, entra in gioco la selezione della piattaforma di gestione della supply chain basata su blockchain. Alcune piattaforme blockchain comuni sono Hyperledger Fabric, Ethereum, VeChain, SAP Blockchain e IBM Blockchain. Puoi scegliere quella che funziona senza problemi con i tuoi sistemi esistenti. La piattaforma dovrebbe supportare reti private in modo che solo i partner approvati possano visualizzare informazioni potenzialmente sensibili. In poche parole, una piattaforma corretta mantiene la transizione fluida, con complessità inutili ridotte al minimo.

3. Progetto pilota con stakeholder chiave

Per verificare se tutto procede senza intoppi e in modo allineato, prova prima con un progetto pilota. Scegli una linea di prodotto o un processo semplice, come il tracciamento dei chicchi di caffè dalla fattoria alla tostatura. Misura i progressi attraverso la visibilità, meno errori e aggiornamenti più rapidi. Un piccolo test aiuta tutti a imparare il flusso di lavoro. Rivela anche problemi in anticipo—prima di espandersi ad altre unità.

4. Espansione graduale tra fornitori e distributori

Se il pilota funziona, implementa il sistema blockchain passo dopo passo. Aggiungi gradualmente più fornitori, distributori e SKU. Questo aiuta a prevenire resistenze e mantiene i costi gestibili. Espandersi lentamente dà anche alle squadre il tempo di adattarsi e acquisire fiducia. L'idea è il progresso, non una revisione improvvisa. Crescere la rete nel tempo porta a una migliore adozione e meno errori.

Principali piattaforme blockchain per la gestione della supply chain

Le diverse piattaforme blockchain hanno scopi differenti. Alcune si concentrano sulla privacy, altre più sull'automazione o sulla tracciabilità. La scelta migliore dipende da ciò di cui la tua filiera ha bisogno o con cui ha difficoltà al momento. Può trattarsi di controllo dei dati, monitoraggio dell'inventario o coordinamento tra partner. Ecco alcune delle piattaforme blockchain comuni che puoi utilizzare per la gestione della tua filiera.

Hyperledger Fabric

Hyperledger Fabric è una piattaforma open-source ampiamente utilizzata da grandi aziende. Consente alle imprese di creare reti blockchain private, in modo che solo i partner autorizzati possano visualizzare i dati, aiutando così a proteggere i dettagli sensibili della filiera. Supporta anche i contratti intelligenti, automatizzando le attività di routine. Le aziende lo apprezzano perché offre controllo e flessibilità senza imporre cambiamenti drastici al loro sistema attuale.

IBM Blockchain

IBM Blockchain è basato su Hyperledger ma progettato specificamente per le filiere. Viene utilizzato nella logistica e nella tracciabilità alimentare, il che è utile per le aziende che vogliono sapere da dove provengono i prodotti. Funziona con il software esistente, quindi i team non devono ricominciare da zero. IBM offre anche moduli pronti all'uso, rendendo l'integrazione più rapida e riducendo la curva di apprendimento per fornitori e distributori.

VeChain

VeChain è spesso scelto dai brand che necessitano di una forte verifica, soprattutto quando si tratta di prodotti di alto valore o sensibili. Invece di affidarsi a certificati cartacei, VeChain crea prove digitali direttamente collegate a ciascun articolo. Può funzionare insieme ai dispositivi IoT per monitorare il movimento o le condizioni di conservazione. Questo rende il tracciamento semplice e offre alle aziende un modo affidabile per dimostrare autenticità e approvvigionamento responsabile.

SAP Blockchain

SAP Blockchain funziona perfettamente per le aziende che già utilizzano SAP ERP. Invece di imparare un nuovo sistema, le funzionalità blockchain vengono integrate nel flusso di lavoro esistente. Aiuta con la digitalizzazione della filiera sincronizzando i dati di tracciamento tra i reparti. Il vantaggio è chiaro: meno fogli di calcolo, meno lacune nei dati. Tutto rimane all'interno di una piattaforma familiare, facilitando l'adozione sia per i team interni che per i fornitori.

Casi d'uso della blockchain nella catena di approvvigionamento

I casi d'uso della blockchain nella supply chain non sono più esperimenti. Le aziende hanno iniziato a utilizzarla una volta notato lo stesso schema: dati sparsi ovunque, ritardi nella comunicazione e nessuna prova chiara della provenienza dei prodotti. La blockchain non cerca di controllare il processo; organizza semplicemente le informazioni già esistenti.

Alimentazione & Agricoltura

Il cibo passa attraverso diverse mani prima di arrivare in un negozio. A volte, nessuno può dire con certezza dove sia iniziata la contaminazione. La blockchain nella supply chain alimentare crea un registro chiaro di ogni fase, inclusi piantagione, raccolta, confezionamento e spedizione. Walmart utilizza la blockchain per tracciare i manghi, un processo che prima richiedeva giorni per essere verificato. Ora? Bastano pochi secondi perché i dati sono già registrati.

Farmaceutica

I medicinali sono sensibili. Non possono essere conservati a temperature casuali o passati attraverso canali inaffidabili. La tecnologia blockchain nella supply chain registra le condizioni di gestione, così le aziende sanno se qualcosa è stato esposto al calore o gestito in modo improprio. Questo aiuta a prevenire che prodotti dannosi raggiungano gli scaffali. Anche una grande azienda come Pfizer utilizza la blockchain per tracciare i farmaci e verificare la presenza di contraffazioni, soprattutto per i medicinali molto richiesti.

Moda & Beni di Lusso

Nei prodotti di lusso, l'autenticità è importante. I clienti sono stanchi delle promesse di marketing: vogliono prove. La blockchain nella procurement e nella supply chain offre a ogni articolo un registro digitale che mostra l'origine e la gestione. Una rapida scansione può confermare i dettagli senza bisogno delle promesse del marchio. È per questo che LVMH utilizza la blockchain per validare i beni di lusso e ridurre la circolazione di contraffazioni.

Automotive & Produzione

Un'auto moderna contiene migliaia di parti. Se una parte si guasta, l'intero richiamo può diventare costoso. La blockchain aiuta i produttori a tracciare le parti dai fornitori alle linee di assemblaggio. Riduce i problemi del tipo "Chi ha gestito questo?". Ad esempio, BMW utilizza la blockchain per confermare che le parti provengano da fornitori certificati, rendendo i richiami più precisi e meno costosi.

Energia & Materie Prime

Cobalto, litio e minerali sono materiali che solitamente passano attraverso una lunga supply chain, e tracciarli può essere difficile. La blockchain registra dati di origine, trasporto e conformità. Aiuta le aziende a dimostrare un approvvigionamento responsabile senza dover scavare tra vecchi file. Anche Shell utilizza la blockchain per tracciare i certificati energetici, rendendo la verifica più semplice e trasparente.

Studi di caso: storie di successo della supply chain con blockchain

Questi esempi di blockchain nella supply chain mostrano come stia già fornendo risultati, non solo idee. Ogni marchio ha affrontato un vero punto dolente (tracciabilità, autenticità, conformità) e ha trovato una soluzione. Vediamo come.

Walmart (Tracciabilità alimentare)

Il primo marchio per il caso di studio della blockchain nella supply chain è Walmart. Collaborando con IBM, Walmart ha utilizzato la blockchain per tracciare manghi e carne di maiale attraverso supply chain globali. Nei test pilota, il tempo di tracciamento è sceso da circa sette giorni a 2,2 secondi per le ricerche sull'origine dei manghi. Il progetto utilizza la piattaforma Hyperledger Fabric e include molti fornitori di prodotti freschi. Ha aiutato Walmart a migliorare la visibilità, ridurre il rischio di contaminazione e ottenere semplicemente risposte più rapide quando qualcosa va storto.

De Beers Group (Autenticazione dei diamanti)

De Beers utilizza la sua piattaforma blockchain chiamata “Tracr” per assegnare a ogni diamante un'identità digitale unica dalla miniera al rivenditore. Durante la fase di test iniziale, Tracr ha verificato il movimento di solo un piccolo lotto di diamanti. Oggi, la piattaforma registra milioni. Invece di fare affidamento solo su documentazione cartacea o garanzie verbali, ogni diamante viene registrato con un'identità digitale dalla miniera alla vendita. Questo aiuta a confermare l'approvvigionamento etico e impedisce che pietre di origine sconosciuta entrino nel mercato. Per gli acquirenti, offre una prova tracciabile invece di una generica dichiarazione di autenticità.

Pfizer (Tracciamento farmaceutico)

Pfizer fa parte di un gruppo di lavoro che utilizza la blockchain per tracciare le supply chain farmaceutiche, in particolare le sperimentazioni cliniche e il packaging serializzato. Sebbene il dispiegamento su larga scala sia ancora in fase di sviluppo, il lavoro mira a migliorare la visibilità, ridurre il rischio di contraffazione e accelerare le risposte quando si verificano problemi. La blockchain negli approvvigionamenti e nella supply chain per i farmaci offre un registro condiviso e più sicuro dei movimenti e dei dettagli di gestione dei prodotti.

Blockchain e IoT: la combinazione perfetta per le catene di approvvigionamento intelligenti

La maggior parte dei problemi nella catena di approvvigionamento si verifica perché nessuno sa che qualcosa è andato storto fino a quando è ormai troppo tardi. Una spedizione si surriscalda. Una consegna smette di muoversi. Qualcuno aggiorna un foglio di calcolo ore dopo—o mai. L'integrazione di Blockchain e IoT risolve quel ritardo. I sensori IoT raccolgono dati in tempo reale come temperatura, umidità o posizione. Blockchain semplicemente memorizza i dati in modo che nessuno possa alterarli successivamente.

Fondamentalmente, IoT mostra cosa sta accadendo in questo momento, e blockchain mantiene il registro onesto. Nessuna revisione. Nessun "ci siamo dimenticati di aggiornare il file".

I contratti intelligenti entrano in gioco quando è richiesta un'azione. Se un camion refrigerato si surriscalda, il sistema non aspetta una riunione. Può notificare automaticamente il fornitore o attivare il passo successivo. I problemi vengono gestiti in anticipo invece che dopo che si è verificato il danno.

In qualche modo, questa combinazione rende il tracciamento meno una corsa dietro alle informazioni e più una reazione al momento giusto, il che protegge sia la qualità del prodotto che i ricavi.

Sfide logistiche della blockchain

La blockchain può migliorare la trasparenza e il tracciamento della catena di approvvigionamento, ma l'adozione non è immediata. Le aziende devono affrontare sistemi, formazione e costi. La tecnologia può aiutare, ma il vero progresso dipende dalle persone che la usano correttamente.

Problemi di Scalabilità

La blockchain registra ogni aggiornamento. È utile, ma quando migliaia di transazioni avvengono contemporaneamente, la rete può rallentare. Fondamentalmente, non è stata progettata per un traffico continuo senza una solida infrastruttura. Alcune aziende risolvono questo problema registrando solo i momenti chiave invece di ogni piccolo movimento. Altre utilizzano configurazioni ibride. La sfida non è l'uso, ma il volume.

Integrazione con Sistemi Legacy

Molte aziende utilizzano ancora software più vecchi o persino fogli di calcolo. La blockchain richiede dati coerenti e i sistemi legacy spesso archiviano le informazioni in modo diverso. In realtà, la parte difficile non è la blockchain, ma la pulizia dei dati disordinati. I team devono decidere cosa trasferire e cosa mantenere. L'integrazione diventa un progetto graduale, non un cambiamento immediato. Richiede pazienza.

Privacy dei Dati e Conformità Normativa

Alcune aziende esitano a condividere informazioni, anche su reti blockchain sicure. Temono di esporre prezzi, elenchi di fornitori o dettagli sensibili sulle spedizioni. Le normative variano, quindi le aziende devono decidere quali dati rendere pubblici e quali mantenere riservati. La blockchain incoraggia la trasparenza, ma la trasparenza può sembrare scomoda. Si tratta di bilanciare apertura e privacy senza rallentare le operazioni. Esiste un compromesso. Serve solo pianificazione.

Costi e Barriere all'Adozione

La blockchain richiede formazione, nuovi processi e coinvolgimento dei fornitori. I fornitori più piccoli possono trovare i costi o la curva di apprendimento tecnica troppo impegnativi. L'adozione funziona meglio quando le aziende iniziano in piccolo, partendo da una linea di prodotti, una regione, un flusso di lavoro. Gradualmente, man mano che tutti si sentono a proprio agio, la rete si espande. I costi diventano gestibili quando il progresso avviene per fasi, non tutto in una volta.

Mancanza di Standardizzazione

Le diverse piattaforme blockchain archiviano i dati in modi diversi. Un'azienda può tracciare gli articoli per lotto, un'altra per ID individuale. Senza standard condivisi per i dati, i sistemi non si collegano agevolmente. I partner potrebbero ancora avere bisogno di aggiornamenti manuali, vanificando lo scopo. L'industria si sta lentamente muovendo verso formati comuni. Fino ad allora, le aziende devono pianificare in anticipo affinché i dati fluiscano senza confusione o lavoro duplicato.

Conclusione

La blockchain nel mercato della supply chain non riguarda seguire le tendenze. Si tratta di risolvere problemi quotidiani come dati mancanti, responsabilità poco chiare e decisioni lente. Quando le informazioni sono verificate e condivise, le persone passano meno tempo a chiedersi "chi si è occupato di questo?" e più tempo a risolvere problemi. La blockchain, soprattutto se abbinata all'IoT, offre alle aziende una visione più chiara di ciò che sta accadendo, non dopo il fatto, ma mentre accade.

Non sostituirà le relazioni o l'esperienza. Riduce semplicemente l'incertezza, così i team possono prendere decisioni basate sui fatti, non sulle supposizioni. Le aziende che iniziano in piccolo, seguite da fasi di test attentamente pianificate, tendono a vedere progressi più rapidamente.

Man mano che le supply chain diventano più interconnesse, le aziende che avranno successo saranno quelle che agiscono su dati puliti, non quelle sommerse da email e fogli di calcolo.

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