Blockchain in der Lieferkette: Funktionsweise, Anwendungen, Vorteile

Blockchain in der Lieferkette wird immer schwerer zu ignorieren. Immer mehr Unternehmen wollen echte Fakten, wie woher Produkte stammen, wie sie gehandhabt wurden und wer sie unterwegs verwaltet hat. Wenn in der Logistik etwas schiefgeht, lassen sich die Probleme in der Regel auf dieselben Ursachen zurückführen: verstreute Daten, langsames Tracking und keine Transparenz in der Lieferkette.

Traditionelle Systeme wurden nicht für Transparenz entwickelt. Es gibt sogar Fälle, in denen verschiedene Teams Informationen an unterschiedlichen Orten speichern. Es wird zu einem Puzzle. Man überprüft E-Mails, Tabellen, Portale – und ist trotzdem unsicher. Wie kann ein Unternehmen so reibungslos funktionieren?

Blockchain-Technologie in der Lieferkette verändert das Setup. Jede Aktualisierung wird aufgezeichnet, geteilt und verifiziert. Es gibt keine Streitigkeiten darüber, „wer was geändert hat“. Sie hilft bei der Risikomanagement in der Lieferkette, der Rückverfolgbarkeit und sogar der Nachhaltigkeit. Offensichtlich nutzen Unternehmen jetzt Blockchain für Transparenz in der Lieferkette, um sauberere, schnellere und verantwortungsvollere Abläufe zu schaffen.

Blockchain in der Lieferkette bezieht sich auf ein gemeinsames digitales Protokoll, das jeden Schritt der Bewegung eines Produkts aufzeichnet. Anstatt dass ein Unternehmen die Informationen in einem privaten System hält, werden die Daten auf mehreren Computern gespeichert. Jeder Beteiligte sieht denselben Datensatz, obwohl niemand ihn heimlich ändern kann. Das allein beseitigt viel Verwirrung.

Grundsätzlich funktioniert die Blockchain-Technologie in der Lieferkette wie eine fortlaufende Zeitleiste. Jede Bewegung, wie der Erhalt von Rohstoffen, die Verarbeitung von Artikeln oder der Versand von Waren, wird als neuer Eintrag hinzugefügt. Es ist dauerhaft und mit dem vorherigen Eintrag verknüpft, sodass die Datenkette intakt bleibt.

Die meisten Lieferketten verlassen sich auf E-Mails, manuelle Updates und verstreute Systeme. Deshalb gehen Informationen oft verloren. Blockchain schafft Abhilfe. Es fügt nicht „mehr Daten“ hinzu; es organisiert die Daten, damit Menschen nachvollziehen können, woher ein Produkt stammt und wer es bearbeitet hat.

Das Ergebnis ist einfach: klareres End-to-End-Tracking der Lieferkette, weniger Streitigkeiten und mehr Vertrauen in die geteilten Informationen.

Blockchain in der Lieferkettenverwaltung ist einfach die Nutzung der Blockchain-Technologie, um den Fluss von Waren und Daten von Anfang bis Ende zu verfolgen, zu überprüfen und zu automatisieren. Alles wird an einem digitalen Ort gespeichert. Kein chaotisches Hin und Her. Kein Rätselraten, wer was aktualisiert hat. Das bedeutet, dass alle Beteiligten denselben Datensatz einsehen können, anstatt sich auf Dokumente zu verlassen, die scheinbar überall verstreut sind.

Mit anderen Worten, Blockchain funktioniert wie eine gemeinsame Zeitleiste. Jeder Schritt fügt Informationen hinzu. Die Daten bleiben dauerhaft erhalten, was dazu beiträgt, Transparenz und Rückverfolgbarkeit zu verbessern. Entscheidungen werden auch schneller getroffen, da niemand darauf warten muss, dass eine andere Person einen Bericht sendet oder eine Tabelle anhängt.

Viele Unternehmen kombinieren dieses System mit Tools zur Sichtbarkeit der Lieferkette, RFID-Tags, GPS-Trackern und sogar IoT-Sensoren. Wenn Blockchain und IoT-Integration zusammenarbeiten, wird die Überwachung des Produktwegs einfacher. Man kann sehen, woher der Artikel kommt, wie er sich bewegt und überwachen, wann etwas zu irgendeinem Zeitpunkt schiefgelaufen ist.

Die Blockchain-Technologie im Supply-Chain-Management verändert die Art und Weise, wie Informationen fließen. Anstatt E-Mails, Portale und so viele Tabellen zu jonglieren, landet alles in einem gemeinsamen Datensatz. Jede Aktualisierung bleibt dort dauerhaft. Es bringt Struktur in einen Prozess, rationalisiert den Workflow und die Informationen für alle Beteiligten.

Und da alle dieselben Informationen sehen, werden Entscheidungen schneller getroffen und Missverständnisse können buchstäblich verschwinden. Es hält den täglichen Betrieb einfacher und klarer.

Produktentwicklung und Tokenisierung

Die Produkt-Tokenisierung gibt jedem Produkt oder jeder Charge eine einzigartige digitale Identität. Denken Sie daran wie an eine kleine Datei, die Lieferantendetails, verwendete Materialien, Chargeninformationen und Zertifizierungen enthält. Nichts Kompliziertes—nur saubere, gespeicherte Daten. Branchen, die Wert auf ethische Beschaffung legen, wie Lebensmittel & Getränke, Pharmazeutika, Luxusgüter und Automobilindustrie, nutzen dies, weil Blockchain in der Lieferkette die Daten genau und leicht nachvollziehbar hält.

Aufzeichnung von Transaktionen in jeder Phase

Jedes Mal, wenn Waren transferiert werden, beispielsweise vom Hersteller zum Lager, vom Lager zum Distributor usw., zeichnet die Blockchain dies auf. Der Datensatz wird zu einer klaren Nachweiskette. Keine Bearbeitung. Keine fehlenden Schritte. Es hilft, Papierkram zu reduzieren und Streitigkeiten darüber, was passiert ist oder wann, zu vermeiden. Blockchain im Supply-Chain-Management bietet einfache Verantwortlichkeit. Jeder kann Bewegungen verfolgen, ohne E-Mails durchwühlen oder verstreute Updates zusammensetzen zu müssen.

Einsatz von Smart Contracts zur Automatisierung

Smart Contracts in der Lieferkette führen Routineaktionen automatisch aus. Zum Beispiel: Zahlungen werden freigegeben, wenn Waren in gutem Zustand ankommen, oder Bestellungen werden aufgefüllt, wenn der Bestand sinkt. Kein Nachjagen von Genehmigungen. Keine Erinnerungen. Es verkürzt die Wartezeit und verhindert, dass kleine Fehler den Workflow verlangsamen. Smart Contracts arbeiten leise im Hintergrund und helfen Teams, repetitive Prozesse ohne ständige Überwachung zu bewältigen.

Endverbraucherverifizierung

Anstatt zu raten, woher ein Produkt stammt, können Verbraucher dies jetzt selbst überprüfen. Ein schneller Scan eines QR-Codes zeigt die Geschichte des Produkts, einschließlich wer es gehandhabt hat, wann es verarbeitet wurde und ob es bestimmte Standards oder Zertifizierungen erfüllt. Blockchain für Transparenz in der Lieferkette im Jahr 2025 liefert echte Beweise und nicht nur Annahmen. Es hilft Käufern, sich sicherer und sicherer zu fühlen, was sie mit nach Hause nehmen.

Blockchain löst nicht alles, aber es hilft, die übliche Verwirrung bei der Produktverfolgung zu beseitigen. Es bietet Klarheit, verifizierte Daten und geteilte Verantwortlichkeit. Im Grunde hält es Informationen sauber und zuverlässig.

Transparenz

Blockchain bringt Vorteile für die Transparenz in der Lieferkette, indem jeder Schritt der Produktbewegung sichtbar gemacht wird. Sobald etwas aufgezeichnet ist, bleibt es dort. Keine Bearbeitungen. Keine versteckten Änderungen. Jeder, der berechtigt ist, die Daten einzusehen, sieht dieselben Informationen. Es beseitigt das Hin und Her, das normalerweise bei der Verfolgung von Updates stattfindet. Die Leute erhalten einfach klare Sichtbarkeit, ohne mehrere Teams um Nachweise bitten zu müssen.

Rückverfolgbarkeit

Blockchain für die Rückverfolgbarkeit ermöglicht es Unternehmen, ein Produkt von seinem Ursprung bis zum endgültigen Ziel zu verfolgen. Wenn es einen Rückruf oder ein Qualitätsproblem gibt, kann die genaue Quelle gefunden werden, ohne Dateien durchsuchen zu müssen. Das ist wichtig in Branchen, die mit Kontamination, gefälschten Medikamenten oder gefälschten Luxusartikeln zu tun haben. Blockchain in Lieferketten-Rückverfolgbarkeit liefert echte Beweise. Keine Annahmen. Keine Vermutungen.

Effizienz

Mit Blockchain werden viele Aufgaben durch Smart Contracts automatisiert. Alles wird effizient. Genehmigungen, Zahlungen und Dokumentenprüfungen erfolgen schneller. Weniger manuelle Schritte bedeuten weniger Verzögerungen. Unternehmen verbringen weniger Zeit mit der Abstimmung von Aufzeichnungen, da jeder dieselben Daten sieht. Es unterstützt die Verbesserung der Effizienz in der Lieferkette und reduziert unnötige Gespräche wie „Wer hat das aktualisiert?“ oder „Wo ist die neueste Version?“. Es vereinfacht die tägliche Arbeit.

Sicherheit

Jede Transaktion, die in der Blockchain gespeichert wird, ist kryptografisch gesichert. Sobald eingegeben, können die Daten nicht geändert oder entfernt werden, was dazu beiträgt, Betrug und unbefugte Bearbeitungen zu reduzieren. Traditionelle Datenbanken können stillschweigend angepasst werden. Blockchain funktioniert nicht so. Es hält die Historie intakt. Dies schützt Unternehmen vor Streitigkeiten und zeigt eine klare Aufzeichnung dessen, was wirklich in der Lieferkette passiert ist.

Nachhaltigkeit

Immer mehr Unternehmen müssen Nachhaltigkeitsansprüche nachweisen, anstatt sie nur zu behaupten. Blockchain zeigt woher Rohstoffe stammen, welche Arbeiter beteiligt waren und Zertifizierungsaufzeichnungen. Es unterstützt ethische Beschaffung und Umweltverfolgung, was die Frage beantwortet, wie Blockchain in der Lieferketten-Nachhaltigkeit helfen kann. Menschen können echte Daten überprüfen, anstatt Marketingaussagen zu vertrauen. Es bringt Verantwortlichkeit in die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Etwas über Blockchain zu lernen, ist eine Sache. Aber zu verstehen, wie Blockchain in Ihre Lieferkette implementiert wird, ist nicht so einfach wie "ein Tool installieren". Die Integration von Blockchain erfordert eine Abstimmung von Menschen, Daten und Workflows für eine bessere und transparente Lieferkette.

1. Bereitschaft bewerten und Schwachstellen identifizieren

Beginnen Sie damit, zu prüfen, was verbessert werden muss. Geht es um Transparenz? Oder passieren vielleicht immer wieder Fehler bei der Bestandsführung? Einige Unternehmen kämpfen mit Betrugsrisiken oder langsamen Aktualisierungen von Aufzeichnungen. Identifizieren Sie zunächst die frustrierendsten Bereiche. Blockchain funktioniert am besten, wenn klare Probleme gelöst werden, nicht wenn es „nur so“ eingesetzt wird. Dieser Schritt stellt sicher, dass die Investition die tatsächlichen Bedürfnisse der Lieferkette unterstützt.

2. Blockchain-Plattform auswählen

Nachdem die Ziele festgelegt wurden, kommt die Auswahl der Blockchain-Lieferkettenmanagement-Plattform ins Spiel. Einige gängige Blockchain-Plattformen sind Hyperledger Fabric, Ethereum, VeChain, SAP Blockchain und IBM Blockchain. Sie können eine auswählen, die reibungslos mit Ihren bestehenden Systemen funktioniert. Die Plattform sollte private Netzwerke unterstützen, sodass nur genehmigte Partner potenziell sensible Informationen einsehen können. Ganz einfach, eine korrekte Plattform hält den Übergang reibungslos und minimiert unnötige Komplexität.

3. Pilotprojekt mit wichtigen Stakeholdern

Um zu testen, ob alles reibungslos läuft und abgestimmt ist, probieren Sie es zunächst mit einem Pilotprojekt. Wählen Sie eine Produktlinie oder einen einfachen Prozess, wie das Verfolgen von Kaffeebohnen vom Bauernhof bis zur Röstung. Messen Sie den Fortschritt durch Sichtbarkeit, weniger Fehler und schnellere Aktualisierungen. Ein kleiner Test hilft allen, den Workflow zu lernen. Er zeigt auch frühzeitig Probleme auf – bevor die Skalierung auf andere Einheiten erfolgt.

4. Schrittweise Skalierung über Lieferanten und Distributoren

Wenn der Pilot funktioniert, führen Sie das Blockchain-System schrittweise ein. Fügen Sie nach und nach mehr Lieferanten, Distributoren und SKUs hinzu. Dies hilft, Widerstand zu vermeiden und die Kosten überschaubar zu halten. Eine langsame Skalierung gibt den Teams auch Zeit, sich anzupassen und Vertrauen aufzubauen. Die Idee ist Fortschritt, keine plötzliche Überholung. Das schrittweise Wachstum des Netzwerks führt zu besserer Akzeptanz und weniger Fehlern.

Verschiedene Blockchain-Plattformen haben unterschiedliche Zwecke. Einige konzentrieren sich auf Datenschutz, andere mehr auf Automatisierung oder Rückverfolgbarkeit. Die beste Wahl hängt davon ab, was Ihre Lieferkette derzeit benötigt oder womit sie Schwierigkeiten hat. Es kann sich um Datenkontrolle, Bestandsverfolgung oder Partnerkoordination handeln. Hier sind einige der gängigen Blockchain-Plattformen, die Sie für Ihr Lieferkettenmanagement nutzen können.

Hyperledger Fabric

Hyperledger Fabric ist eine Open-Source-Plattform, die von größeren Unternehmen häufig genutzt wird. Sie ermöglicht es Unternehmen, private Blockchain-Netzwerke aufzubauen, sodass nur autorisierte Partner Daten einsehen können, was dazu beiträgt, sensible Lieferkettendetails zu schützen. Sie unterstützt auch Smart Contracts, wodurch Routineaufgaben automatisiert werden. Unternehmen schätzen sie, weil sie Kontrolle bietet und flexibel bleibt, ohne eine dramatische Änderung ihres aktuellen Systems zu erzwingen.

IBM Blockchain

IBM Blockchain basiert auf Hyperledger, ist jedoch speziell für Lieferketten konzipiert. Es wird in der Logistik und Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln eingesetzt, was sinnvoll ist, wenn Unternehmen wissen möchten, woher Produkte stammen. Es funktioniert mit bestehender Software, sodass Teams nicht von Grund auf neu beginnen müssen. IBM bietet auch einsatzbereite Module an, die die Einführung beschleunigen und die Lernkurve für Lieferanten und Distributoren reduzieren.

VeChain

VeChain wird häufig von Marken gewählt, die eine starke Verifizierung benötigen, insbesondere beim Umgang mit hochwertigen oder sensiblen Produkten. Anstatt sich auf Papierzertifikate zu verlassen, erstellt VeChain digitale Nachweise, die direkt mit jedem Artikel verknüpft sind. Es kann zusammen mit IoT-Geräten arbeiten, um Bewegungen oder Lagerbedingungen zu überwachen. Dies macht die Verfolgung unkompliziert und bietet Unternehmen eine zuverlässige Möglichkeit, Authentizität und verantwortungsvolle Beschaffung zu zeigen.

SAP Blockchain

SAP Blockchain funktioniert reibungslos für Unternehmen, die bereits SAP ERP nutzen. Anstatt ein neues System zu erlernen, werden Blockchain-Funktionen in den bestehenden Workflow integriert. Es hilft bei der Digitalisierung der Lieferkette, indem Verfolgungsdaten über Abteilungen hinweg synchronisiert werden. Der Vorteil ist einfach: weniger Tabellenkalkulationen, weniger Datenlücken. Alles bleibt in einer vertrauten Plattform, was die Einführung sowohl für interne Teams als auch für Lieferanten erleichtert.

Blockchain-Anwendungsfälle in der Lieferkette sind keine Experimente mehr. Unternehmen begannen, sie zu nutzen, als sie dasselbe Muster bemerkten: Daten sind überall verstreut, Kommunikationsverzögerungen und kein klarer Nachweis darüber, woher Produkte stammen. Blockchain versucht nicht, den Prozess zu kontrollieren; es organisiert einfach die bereits vorhandenen Informationen.

Lebensmittel & Landwirtschaft

Lebensmittel durchlaufen mehrere Hände, bevor sie ein Geschäft erreichen. Manchmal kann niemand mit Sicherheit sagen, wo die Kontamination begann. Blockchain in der Lebensmittel-Lieferkette schafft einen klaren Nachweis für jeden Schritt, einschließlich Anbau, Ernte, Verpackung und Versand. Walmart nutzt Blockchain, um Mangos zu verfolgen, ein Prozess, der früher Tage dauerte, um überprüft zu werden. Jetzt? Es dauert nur Sekunden, da die Daten bereits protokolliert sind.

Pharmazeutika

Medikamente sind empfindlich. Sie können nicht bei beliebigen Temperaturen gelagert oder über unzuverlässige Kanäle transportiert werden. Blockchain-Technologie in der Lieferkette protokolliert die Handhabungsbedingungen, sodass Unternehmen wissen, ob etwas Hitze ausgesetzt oder unsachgemäß behandelt wurde. Dies hilft, schädliche Produkte von den Regalen fernzuhalten. Selbst ein großes Unternehmen wie Pfizer nutzt Blockchain, um Arzneimittel zu verfolgen und Fälschungen zu überprüfen, insbesondere bei stark nachgefragten Medikamenten.

Mode & Luxusgüter

Bei Luxusprodukten zählt die Authentizität. Kunden sind müde von Marketingversprechen – sie wollen Beweise. Blockchain im Einkauf und in der Lieferkette gibt jedem Artikel einen digitalen Nachweis über Herkunft und Handhabung. Ein schneller Scan kann Details bestätigen, ohne dass Markenversprechen nötig sind. Deshalb nutzt LVMH Blockchain, um Luxusgüter zu validieren und die Verbreitung von Fälschungen zu reduzieren.

Automobil & Fertigung

Ein modernes Auto enthält Tausende von Teilen. Wenn ein Teil ausfällt, kann der gesamte Rückruf teuer werden. Blockchain hilft Herstellern, Teile von Lieferanten bis zu den Montagelinien zu verfolgen. Es reduziert Probleme wie „Wer hat das gehandhabt?“. Zum Beispiel nutzt BMW Blockchain, um zu bestätigen, dass Teile von zertifizierten Lieferanten stammen, wodurch Rückrufe präziser und weniger kostspielig werden.

Energie & Rohstoffe

Kobalt, Lithium und Mineralien sind Materialien, die normalerweise eine lange Lieferkette durchlaufen, und ihre Rückverfolgung kann schwierig sein. Blockchain zeichnet Daten zu Herkunft, Transport und Compliance auf. Es hilft Unternehmen, verantwortungsvolle Beschaffung nachzuweisen, ohne alte Akten durchsuchen zu müssen. Selbst Shell nutzt Blockchain, um Energiezertifikate zu verfolgen, was die Verifizierung einfacher und transparenter macht.

Diese Blockchain-Beispiele in der Lieferkette zeigen, wie sie bereits Ergebnisse liefert und nicht nur Ideen. Jede Marke hat einen echten Schmerzpunkt (Rückverfolgbarkeit, Authentizität, Compliance) genommen und eine Lösung gefunden. Schauen wir uns an, wie.

Walmart (Lebensmittel-Rückverfolgbarkeit)

Die erste Marke in der Blockchain-Lieferketten-Fallstudie ist Walmart. In Zusammenarbeit mit IBM hat Walmart Blockchain genutzt, um Mangos und Schweinefleisch über globale Lieferketten hinweg zu verfolgen. In Pilotversuchen sank die Rückverfolgungszeit von etwa sieben Tagen auf 2,2 Sekunden für Mango-Herkunftsabfragen. Das Projekt nutzt die Hyperledger Fabric Plattform und umfasst viele Frischwarenlieferanten. Es hat Walmart geholfen, die Sichtbarkeit zu verbessern, das Risiko von Kontamination zu reduzieren und einfach schneller Antworten zu erhalten, wenn etwas schiefgeht.

De Beers Group (Diamant-Authentifizierung)

De Beers nutzt seine Blockchain-Plattform namens „Tracr“, um jedem Diamanten eine einzigartige digitale Identität von der Mine bis zum Einzelhändler zuzuweisen. Während der frühen Testphase hat Tracr die Bewegung nur einer kleinen Charge von Diamanten überprüft. Heute zeichnet die Plattform Millionen auf. Anstatt sich nur auf Papierdokumentation oder mündliche Zusicherungen zu verlassen, wird jeder Diamant mit einer digitalen Identität von der Mine bis zum Verkauf protokolliert. Dies hilft, ethische Beschaffung zu bestätigen und verhindert, dass Steine unbekannter Herkunft in den Markt gelangen. Für Käufer bietet es nachverfolgbare Beweise anstelle einer generischen Authentizitätsbescheinigung.

Pfizer (Pharmazeutische Nachverfolgung)

Pfizer ist Teil einer Arbeitsgruppe, die Blockchain für die Nachverfolgung von pharmazeutischen Lieferketten nutzt – insbesondere klinische Studien und serialisierte Verpackungen. Obwohl die vollständige Implementierung noch in Entwicklung ist, zielt die Arbeit darauf ab, die Sichtbarkeit zu verbessern, das Risiko von Fälschungen zu reduzieren und schnellere Reaktionen zu ermöglichen, wenn Probleme auftreten. Blockchain in Beschaffung und Lieferkette für Medikamente bietet ein sichereres, gemeinsames Hauptbuch von Produktbewegungen und Handhabungsdetails.

Die meisten Probleme in der Lieferkette entstehen, weil niemand weiß, dass etwas schiefgelaufen ist, bis es bereits zu spät ist. Eine Lieferung wird zu warm. Eine Lieferung hört auf sich zu bewegen. Jemand aktualisiert eine Tabelle Stunden später – oder gar nicht. Blockchain- und IoT-Integration beheben diese Verzögerung. IoT-Sensoren sammeln Echtzeitdaten wie Temperatur, Luftfeuchtigkeit oder Standort. Blockchain speichert die Daten einfach, sodass niemand sie später ändern kann.

Im Grunde zeigt IoT, was gerade passiert, und Blockchain hält die Aufzeichnungen ehrlich. Keine Änderungen. Kein „Wir haben vergessen, die Datei zu aktualisieren.“

Smart Contracts kommen ins Spiel, wenn Maßnahmen erforderlich sind. Wenn ein Kühlwagen zu warm wird, wartet das System nicht auf ein Meeting. Es kann automatisch den Lieferanten benachrichtigen oder den nächsten Schritt auslösen. Probleme werden frühzeitig behoben, anstatt nach dem Schaden.

Irgendwie macht diese Kombination das Tracking weniger zu einer Jagd nach Informationen und mehr zu einer Reaktion im richtigen Moment, was sowohl die Produktqualität als auch den Umsatz schützt.

Blockchain kann die Transparenz und Nachverfolgbarkeit in der Lieferkette verbessern, aber die Einführung erfolgt nicht sofort. Unternehmen müssen sich mit Systemen, Schulungen und Kosten auseinandersetzen. Technologie kann helfen, doch wirklicher Fortschritt hängt davon ab, dass Menschen sie korrekt nutzen.

Skalierungsprobleme

Blockchain protokolliert jede Aktualisierung. Das ist nützlich, aber wenn Tausende von Transaktionen gleichzeitig stattfinden, kann das Netzwerk langsamer werden. Grundsätzlich wurde es nicht für ununterbrochenen Verkehr ohne starke Infrastruktur entwickelt. Einige Unternehmen lösen dies, indem sie nur wichtige Meilensteine anstatt jeder kleinen Bewegung aufzeichnen. Andere verwenden hybride Setups. Die Herausforderung liegt nicht in der Nutzung, sondern im Volumen.

Integration mit Altsystemen

Viele Unternehmen nutzen immer noch ältere Software oder sogar Tabellenkalkulationen. Blockchain erwartet konsistente Daten, und Altsysteme speichern Informationen oft unterschiedlich. Eigentlich ist nicht Blockchain das Problem – es ist die Bereinigung unordentlicher Daten. Teams müssen entscheiden, was übertragen wird und was bleibt. Die Integration wird zu einem schrittweisen Projekt und nicht zu einem schnellen Wechsel. Es erfordert Geduld.

Datenprivatsphäre und regulatorische Compliance

Einige Unternehmen zögern, Informationen selbst auf sicheren Blockchain-Netzwerken zu teilen. Sie sorgen sich darum, Preise, Lieferantenlisten oder sensible Versanddetails offenzulegen. Vorschriften variieren, daher müssen Unternehmen entscheiden, welche Daten öffentlich und welche eingeschränkt bleiben. Blockchain fördert Transparenz, aber Transparenz kann sich unangenehm anfühlen. Es geht darum, Offenheit mit Privatsphäre in Einklang zu bringen, ohne den Betrieb zu verlangsamen. Ein Mittelweg existiert. Es erfordert jedoch Planung.

Kosten- und Akzeptanzbarrieren

Blockchain erfordert Schulungen, neue Prozesse und die Einbindung von Lieferanten. Kleinere Lieferanten könnten die Kosten oder die technische Lernkurve als überwältigend empfinden. Die Einführung funktioniert besser, wenn Unternehmen klein anfangen, mit einer Produktlinie, einer Region, einem Arbeitsablauf. Nach und nach, wenn alle sich daran gewöhnen, erweitert sich das Netzwerk. Die Kosten werden überschaubar, wenn der Fortschritt schrittweise und nicht auf einmal erfolgt.

Mangel an Standardisierung

Verschiedene Blockchain-Plattformen speichern Daten unterschiedlich. Ein Unternehmen könnte Artikel nach Charge verfolgen, ein anderes nach individueller ID. Ohne gemeinsame Datenstandards verbinden sich Systeme nicht reibungslos. Partner könnten weiterhin manuelle Updates benötigen, was den Zweck zunichtemacht. Die Branche bewegt sich langsam in Richtung gemeinsamer Formate. Bis dahin müssen Unternehmen vorausplanen, damit Daten ohne Verwirrung oder doppelte Arbeit fließen.

Blockchain im Supply-Chain-Markt geht nicht darum, Trends zu verfolgen. Es geht darum, alltägliche Probleme wie fehlende Daten, unklare Verantwortlichkeiten und langsame Entscheidungen zu lösen. Wenn Informationen verifiziert und geteilt werden, verbringen die Menschen weniger Zeit damit, zu fragen „Wer hat das bearbeitet?“ und mehr Zeit damit, Probleme zu lösen. Blockchain, insbesondere in Kombination mit IoT, gibt Unternehmen ein klareres Bild davon, was passiert – nicht im Nachhinein, sondern während es geschieht.

Es wird Beziehungen oder Erfahrungen nicht ersetzen. Es reduziert einfach die Unsicherheit, damit Teams Entscheidungen auf Basis von Fakten und nicht von Annahmen treffen können. Unternehmen, die klein anfangen und sorgfältig geplante Testphasen durchführen, erzielen in der Regel schneller Fortschritte.

Da Lieferketten immer stärker miteinander vernetzt werden, werden die Unternehmen erfolgreich sein, die auf saubere Daten reagieren, nicht die, die in E-Mails und Tabellenkalkulationen versinken.