Tariffa di approvvigionamento: Cosa, Quando e Come gestirla

¿Alguna vez te has preguntado qué cubre realmente ese cargo adicional en tu factura denominado "tarifa de adquisición"? Ya sea que estés en la industria de la hospitalidad, el comercio minorista o la manufactura, las tarifas de adquisición pueden impactar tu margen más de lo que piensas. En este artículo, desglosamos qué es una tarifa de adquisición, por qué los proveedores la cobran y cómo puedes gestionarla o incluso evitarla. Comprender este costo a menudo pasado por alto podría ahorrarle a tu negocio miles de dólares. ¿Qué es una tarifa de adquisición? Una tarifa de adquisición es un cargo aplicado por los servicios relacionados con la búsqueda, compra y gestión de bienes o servicios en nombre de una empresa. Normalmente cubre actividades como identificar proveedores, negociar precios, realizar pedidos y garantizar la entrega a tiempo. Estas tarifas pueden manifestarse de varias maneras. A veces, una empresa cobra una tarifa fija por los servicios de adquisición. Otras veces, podría ser un porcentaje del precio total de compra. Y, en muchos casos, esa tarifa incluye más que el artículo que estás comprando: también puede cubrir gastos legales, trabajo de contratos, gestión de proveedores y tareas administrativas. Ya sea que seas una empresa manufacturera comprando materias primas para tu proceso de producción o un hotel adquiriendo costosos accesorios, no solo estás pagando por el artículo, también estás pagando por el conocimiento y el trabajo que implica obtenerlo de manera eficiente y confiable. Eso es lo que captura la tarifa de adquisición. En resumen: es el costo de ahorrar tiempo, reducir riesgos y asegurarte de que tu negocio funcione sin problemas. ¿Cuándo se cobran las tarifas de adquisición? Los cargos de adquisición no siempre aparecen en el mismo punto, pueden surgir a lo largo del proceso de adquisición según cómo maneja tu negocio dicho proceso y qué tipo de servicios estás utilizando. Durante la búsqueda de proveedores Considera esto como la base. ¿Alguna vez te has preguntado quién descubre el mejor proveedor al mejor precio? Ese trabajo generalmente tiene un costo. Ya sea obteniendo cotizaciones, investigaciones de proveedores o seleccionando proveedores. Todo se trata de ahorrar costos de adquisición totales desde el principio. Gestionar eficazmente las tarifas de adquisición puede ahorrarle dinero a tu negocio y mejorar las relaciones entre proveedores y compradores. Torg te ayuda a encontrar proveedores confiables y proporciona información para optimizar tus costos de adquisición. ¡Toma control de tus tarifas de adquisición hoy mismo—regístrate ahora y agiliza tu proceso de adquisición con el apoyo experto de Torg! Negociación de contratos "Este es un buen trato... ¿pero qué oculta la letra pequeña?" Ahí es donde entran los costos de gestión de contratos y legales. Los profesionales de adquisiciones pueden cobrar aquí para garantizar mejores términos, clarificar redacciones y prevenir errores costosos a futuro. Gestión de proveedores o después de la compra Incluso una vez que el contrato ha sido firmado, queda mucho por gestionar, como monitorear entregas, resolver quejas o adquirir servicios de mantenimiento. Estas funciones de adquisición suelen cobrarse como parte de la gestión de relaciones con proveedores o se integran en soportes continuos. Modelos de suscripción (Plataformas o adquisición como servicio) ¿Pagas una tarifa recurrente por usar una plataforma de adquisición? Ese es un modelo de tarifa fija. Esos servicios confiables permiten a las organizaciones consolidar compras, aumentar ahorros de costos y mantener estables los gastos de adquisición. Sin cargos inesperados, solo un servicio confiable. ¿Por qué es importante una tarifa de adquisición? Una tarifa de adquisición no es un costo extra en tu factura porque permite beneficiarte de un proceso de compra sabio y eficaz. Aquí te explicamos por qué es necesario:

• Te conecta con proveedores fiables: Accede a proveedores confiables sin pasar por el esfuerzo o arriesgar pérdidas.
• Ahorra en costos totales de adquisición: Los compradores profesionales pueden negociar precios favorables y mantener el control del precio de tu compra.
• Evita costos innecesarios por malas elecciones: Evita errores de proveedores o malos acuerdos que generen costos adicionales en el futuro.
• Apoya relaciones sólidas con proveedores: Una gestión mejorada de proveedores resulta en operaciones comerciales más eficientes e ininterrumpidas.
• Mejora el desempeño de la cadena de suministro en general: Un proceso de adquisición eficiente mantiene todo en movimiento sin interrupciones ni desperdicios.

Tipos de estructuras de tarifas de adquisición (con ejemplos) ¿Curioso sobre cómo se determinan las tarifas de adquisición? Pueden tener diversos tipos según las operaciones comerciales, las actividades de adquisición y lo que mejor se adapte a la gestión de tu cadena de suministro. Aprendamos sobre los tipos generales y cuándo cada uno es adecuado. Tarifa fija Considéralo como una tarifa plana, pagas la misma suma sin importar cuán grande sea tu compra o contrato. Es maravilloso cuando está claro lo que necesitas, como una empresa manufacturera que paga una tarifa fija de €2,000 para descubrir un nuevo proveedor para componentes específicos. Tarifa porcentual ...