Consulenti di Supporto per l'Approvvigionamento
Perché lavorare con i consulenti di supporto all'approvvigionamento di Torg?
L'approvvigionamento è più di una semplice scoperta di fornitori—si tratta di strutturare gli acquisti per garantire prestazioni a lungo termine, affidabilità e controllo dei costi. I nostri consulenti lavorano direttamente con il tuo team per semplificare le decisioni, garantire la conformità e ridurre i rischi in ogni fase.
Esperienza nel mondo reale
Abbiamo aiutato clienti nei settori alimentare, delle bevande, della salute e dei beni di consumo a procurarsi in modo più intelligente—dalla crescita di marchi DTC ai produttori globali.
Scoperta dei fornitori più veloce e intelligente
Accedi al database di Torg composto da oltre 200.000 fornitori verificati, combinati con criteri di selezione guidati da esperti adattati alla tua categoria di prodotto.
Processo di approvvigionamento trasparente
Strutturiamo RFQ, schede di valutazione dei fornitori e flussi di comunicazione affinché tu possa valutare i fornitori in modo sicuro ed equo.
Benchmarking dei costi integrato
Analizziamo le tue distinte base (BOM), imballaggi e logistica per identificare risparmi, confrontare i prezzi dei fornitori e aiutarti a rinegoziare i termini chiave.
Allineamento ESG e Conformità
Che si tratti di certificazioni locali, documentazione di tracciabilità o allineamento alla sostenibilità, selezioniamo fornitori che si adattino al tuo marchio e ai tuoi obblighi.
Supporto di consulenza integrato
I nostri consulenti agiscono come un'estensione del tuo team di approvvigionamento o acquisti, offrendo supporto pratico, formazione continua e consulenza quotidiana.
Perché Scegliere Noi
Il sourcing non riguarda solo trovare fornitori, ma trovare quelli giusti, rapidamente. Con Torg, combiniamo una profonda conoscenza delle categorie con una portata globale per gestire progetti di sourcing più intelligenti. Dall'impostazione dell'RFQ all'analisi delle offerte e all'integrazione dei fornitori, ci occupiamo dei compiti più gravosi mantenendoti al controllo. Portiamo struttura, velocità e strategia al tuo sourcing così da ottenere migliori risultati, con meno attriti.
Servizi di consulenza di approvvigionamento che offrono risultati
Scoperta e Verifica dei Fornitori
Ti mettiamo in contatto con fornitori affidabili adatti alle tue specifiche, esigenze di volume e requisiti di conformità. Il nostro processo include controlli delle certificazioni, audit delle fabbriche e revisioni dei campioni, garantendo che ogni produttore selezionato sia capace, credibile e pronto a rispettare i tuoi standard di qualità e sostenibilità.
Gestione Strategica delle RFQ
Creiamo modelli di richieste di offerta (RFQ), gestiamo le richieste di preventivo e valutiamo le risposte dei fornitori in base a prezzi, tempi di consegna e condizioni. Ricevi confronti chiari e affiancati, semplificando il tuo processo decisionale senza inutili andirivieni o rischi.
Analisi dei Costi e Ottimizzazione
Il nostro team analizza i tuoi costi totali di prodotto e spedizione, inclusi materiali, imballaggio, trasporto e dazi, confrontandoli tra fornitori e regioni. Questi dati ti aiutano a scoprire costi nascosti, eliminare inefficienze e negoziare accordi più vantaggiosi.
Supporto alla Negoziazione
Ti aiutiamo a definire termini chiari per i pagamenti, gli standard di qualità e le responsabilità. Con il nostro supporto, eviti accordi vaghi e stabilisci relazioni a lungo termine con i fornitori, basate su reciproca comprensione e riduzione dei rischi.
Onboarding e Avvio dei Fornitori
Dalla documentazione alla produzione pilota, ti guidiamo attraverso un processo strutturato di onboarding. Allineiamo i KPI, gestiamo l'organizzazione logistica e supervisioniamo le tempistiche, assicurandoci che il tuo nuovo fornitore inizi con successo sin dal primo ordine.
Come Possiamo Aiutare
I consulenti di supporto agli approvvigionamenti di Torg lavorano fianco a fianco con i tuoi team di approvvigionamento, operazioni e categoria per ottimizzare ogni parte del coinvolgimento con i fornitori.
Ricerca e Qualificazione dei Fornitori
Siamo alla ricerca di fornitori adatti alle specifiche dei tuoi prodotti, alle tue esigenze di volume, alle certificazioni richieste e alle preferenze sulla posizione geografica. Ognuno viene verificato utilizzando liste di controllo strutturate, test sui prodotti, revisioni della capacità produttiva e approfondimenti sui database, così potrai collaborare solo con partner pre-qualificati e pronti alla produzione che si adattano ai tuoi obiettivi operativi.
Gestione RFQ e Gare d'appalto
Creiamo RFQ con schede tecniche chiare, formati di prezzo, finestre di consegna e criteri di valutazione. I nostri dashboard ti permettono di confrontare immediatamente le offerte in base a costo, tempi di consegna e flessibilità, riducendo i cicli di richiesta preventivi da settimane a giorni, migliorando al contempo l'accuratezza e la qualità delle risposte dei fornitori.
Negoziazione e Conformità
Supportiamo il tuo team con playbook per le negoziazioni e parametri di riferimento del settore per prezzi, MOQs e SLAs. Ti aiutiamo anche a incorporare clausole per la copertura della garanzia, richiami di prodotti, consegne puntuali e conformità normativa, così da ridurre il rischio commerciale ottenendo al contempo condizioni migliori.
Mitigazione del rischio di approvvigionamento
Mappiamo la tua esposizione di fornitura e proponiamo fornitori di backup, geografie diversificate e partner di secondo livello. Questo garantisce continuità quando si verificano interruzioni, che si tratti di ritardi nel trasporto, chiusure di fabbriche o instabilità regionali, in modo da non dipendere da un unico anello rischioso nella catena.
Processo di supporto per l'approvvigionamento
Scoperta & Valutazione delle Esigenze
Iniziamo allineandoci con il tuo team per chiarire obiettivi, specifiche tecniche del prodotto, sfide di approvvigionamento e target di mercato. Questo include l'identificazione dei requisiti di conformità, standard normativi, soglie MOQ e il tuo profilo desiderato dei fornitori. Valutiamo anche le tempistiche di lancio, le aspettative di margine e eventuali ostacoli operativi.
Ricerca e Selezione dei Fornitori
Utilizzando la piattaforma Torg e l'intelligenza proprietaria sui fornitori, conduciamo ricerche mirate su regioni e categorie. I fornitori sono filtrati in base a capacità, certificazioni, infrastrutture, performance passate e reattività nella comunicazione. Ogni profilo viene verificato, classificato e giustificato prima di presentare un elenco curato.
Lancio RFQ e Analisi Offerte
Coordiniamo RFQ strutturate con modelli standardizzati che riflettono i tuoi requisiti tecnici e commerciali. Le offerte vengono raccolte, normalizzate e visualizzate tramite dashboard di confronto che tracciano ripartizioni dei costi, tempi di consegna, variazioni di prodotto e termini di consegna, rendendo il processo decisionale più rapido e basato sui dati.
Supporto alla Negoziazione & ai Contratti
Supportiamo le negoziazioni su leve chiave come strutture dei costi, termini di pagamento, esclusività, clausole di responsabilità, protezioni della proprietà intellettuale e condizioni di penalità. I nostri consulenti mirano a ridurre l'ambiguità contrattuale aiutandoti a creare accordi reciprocamente vantaggiosi, applicabili, con modelli di prezzo scalabili.
Introduzione e Accelerazione
Una volta finalizzati i termini, gestiamo la transizione nella produzione. Questo include il trasferimento della documentazione, linee guida per l'etichettatura e l'imballaggio, processi di controllo qualità, pianificazione logistica e definizione delle tappe produttive, assicurandoci che i fornitori siano allineati e pronti prima dell'emissione del primo ordine di acquisto.
Monitoraggio delle prestazioni e ottimizzazione
Installiamo KPI sulle prestazioni che tengono traccia dei problemi di qualità, dei tassi di riempimento, dell'accuratezza degli ordini e della velocità di comunicazione. Cicli di revisione regolari, scorecard e flussi di lavoro di escalation mantengono i fornitori responsabili, mentre il nostro team identifica opportunità per risparmi sui costi, consegne più veloci e collaborazioni a lungo termine più affidabili.
I nostri esperti di consulenza per gli acquisti
Kim Alvarstein
Kim porta oltre 10 anni di esperienza nella leadership degli approvvigionamenti in FMCG e rinnovabili. Con un MSc in Gestione della Catena di Fornitura e credenziali MCIPS, è specializzato nella costruzione di sistemi di approvvigionamento resilienti in tutta Europa.
Hans Furuseth
Hans è il fondatore ed ex CEO di Farmasiet e Zalando Norvegia. Laureato MBA ad Harvard, ha creato Torg per digitalizzare e rendere a prova di futuro gli approvvigionamenti e le catene di fornitura per l'era moderna.
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