Consultoría de Adquisiciones Globales
Aportamos años de experiencia en adquisición global
Abastecerse internacionalmente abre nuevas ventajas de costo y capacidad, pero también introduce riesgos, complejidad y barreras operativas. Torg te ayuda a superar esos desafíos mientras desbloqueas una escala global.
Red Global de Proveedores
Mantenemos una amplia base de datos de proveedores calificados en Europa, MENA, Asia y las Américas, que abarca ingredientes alimentarios, bebidas, empaques y producción de marca privada.
Decisiones de abastecimiento basadas en datos
Aprovechamos datos de mercado en tiempo real y análisis para guiar su estrategia de abastecimiento, ayudándole a identificar proveedores óptimos, comparar precios y anticipar cambios en el mercado con confianza.
Habilitación de Adquisiciones Digitales
Usamos tecnología para centralizar los datos de los proveedores, automatizar las RFQs y rastrear el estado de los proveedores, ayudando a los equipos a gestionar el abastecimiento internacional sin sobrecarga administrativa.
Entrada al mercado rentable
Identificamos oportunidades de abastecimiento global donde puede reducir el costo de entrega o mejorar la calidad al trasladar la producción o adquisición a regiones de mayor rendimiento.
Calificación de extremo a extremo
Evaluamos a los proveedores en cuanto a certificaciones (por ejemplo, IFS, BRC, Orgánico), capacidad y preparación para exportar, asegurándonos de que solo socios confiables sean incluidos en su lista corta.
Cumplimiento y Alineación de Sostenibilidad
Verificamos las prácticas de ESG, los protocolos de seguridad alimentaria y la trazabilidad para que su estrategia de abastecimiento respalde tanto el cumplimiento como los valores de la marca.
Por Qué Elegirnos
La adquisición global es compleja, pero no debería ser caótica. En Torg, simplificamos la adquisición internacional con experiencia local en cada región de la que usted obtiene productos. Identificamos fabricantes fiables, verificamos capacidades, alineamos especificaciones y gestionamos directamente los riesgos culturales y de cumplimiento. Usted obtiene soluciones de adquisición escalables con un tiempo más rápido para llegar al mercado, mejor rendimiento de los proveedores y costos finales más bajos sin los dolores de cabeza habituales.
Servicios de Sourcing Global que Ofrecen Resultados
Descubrimiento del Mercado Global
Escaneamos centros de abastecimiento globales para identificar fabricantes o exportadores calificados que cumplen con las especificaciones de tu producto, necesidades de capacidad y objetivos de precio, ayudándote a diversificar más allá de tu cartera existente de proveedores.
Precalificación y Evaluación de Proveedores
Evaluamos a cada proveedor en cuanto a salud financiera, certificaciones, capacidades logísticas y prácticas de sostenibilidad, entregando una lista corta de socios listos para exportar y alineados con tus estándares de abastecimiento.
Comparación de Precios y Modelado de Costos
Comparamos los costos de producción entre países, teniendo en cuenta los tipos de cambio, el flete, los aranceles y los pedidos mínimos (MOQs), dándote una visión clara del costo total puesto en destino y el potencial de retorno de inversión por región.
Gestión de RFQ Transfronterizos
Gestionamos procesos de RFQ multilingües con proveedores internacionales, estandarizando respuestas, aclarando especificaciones técnicas y permitiendo comparaciones directas con proveedores locales.
Coordinación de Muestras y Revisión de Calidad
Coordinamos envíos de muestras, pruebas de laboratorio y evaluaciones sensoriales, asegurando la calidad del producto y su adecuación normativa antes de la incorporación del proveedor.
Cumplimiento de Importación y Documentación
Guiamos a los proveedores a través de los requisitos de importación de la UE/Reino Unido/EE. UU., incluyendo etiquetado, certificados de origen y códigos aduaneros, evitando retrasos o incumplimientos.
Cómo Ayudamos
Torg trabaja en estrecha colaboración con sus equipos de adquisiciones, calidad y cadena de suministro para transformar la búsqueda global en una ventaja escalable y de bajo riesgo, proporcionando apoyo práctico y las herramientas necesarias para mitigar riesgos, reducir costos y mejorar el rendimiento de los proveedores desde el primer día de su viaje de abastecimiento.
Evaluación de Preparación de Abastecimiento
Evaluamos su modelo actual de suministro, estructura de costos y portafolio de productos para identificar oportunidades internacionales. Ya sea para mejorar márgenes, acercar la producción o reemplazar proveedores de alto riesgo, delineamos lo que es viable de abastecer globalmente y creamos una hoja de ruta realista adaptada a los objetivos de su negocio.
Selección de País y Proveedor
Analizamos regiones de suministro basándonos en los costos laborales, certificaciones, MOQs, rutas logísticas y acuerdos comerciales. Nuestro equipo filtra la red de proveedores de Torg y bases de datos externas para identificar a los socios más adecuados según tus estándares de cumplimiento, necesidades de producción y rendimiento esperado de los plazos de entrega.
Gestión de RFQ y ofertas
Realizamos ciclos de RFQ multilingües con proveedores internacionales, preparando formatos de oferta, alineando especificaciones, recopilando ofertas comerciales y técnicas, y gestionando aclaraciones. Nuestro equipo asegura la consistencia de los datos, comparaciones de precios equivalentes y entregas puntuales, manteniendo a su equipo de compras enfocado en las decisiones, no en la coordinación de proveedores.
Asesoría de Adquisiciones Estratégicas
Proporcionamos orientación experta para desarrollar y ejecutar estrategias de abastecimiento que se alineen con los objetivos de su negocio, con un enfoque en la optimización de costos, la diversificación de proveedores, la mitigación de riesgos y la escalabilidad a largo plazo en los mercados globales y categorías de productos complejas.
Proceso de Consultoría de Sourcing Global
Descubrimiento y Evaluación de Necesidades
Comenzamos por comprender tus objetivos de adquisición, requisitos de producto, metas de costos, tolerancia al riesgo y restricciones operativas a través de entrevistas con las partes interesadas y análisis de datos.
Investigación de Mercado y Proveedores
Nuestro equipo realiza un análisis regional en profundidad, identifica proveedores calificados y evalúa las dinámicas del mercado, los paisajes regulatorios y las estructuras de la cadena de suministro relevantes para sus necesidades.
"}Desarrollo de Estrategia
Creamos una estrategia de aprovisionamiento personalizada que puede incluir diversificación de proveedores, opciones de nearshoring/offshoring, modelado de costos y marcos de cumplimiento, alineados con su cronograma y planes de crecimiento.
Compromiso y Calificación de Proveedores
Facilitamos presentaciones, realizamos verificaciones de calificación, revisamos certificaciones y evaluamos el cumplimiento de ESG, la capacidad y la fiabilidad, asegurando que solo colabore con socios de confianza.
Negociación y Mitigación de Riesgos
Apoyamos la negociación de contratos, estrategias de precios y evaluaciones de riesgos (políticos, operativos, financieros) para asegurar relaciones de suministro favorables, estables y éticas.
Implementación & Monitoreo
Una vez que los socios se hayan incorporado, ayudamos a establecer los KPIs, los mecanismos de reporte y los procesos de revisión de desempeño para garantizar una alineación a largo plazo y una mejora continua.
Nuestros Expertos en Abastecimiento Global
Kim Alvarstein
Kim aporta más de 10 años de experiencia en liderazgo de adquisiciones en FMCG y energías renovables. Con un MSc en Gestión de la Cadena de Suministro y credenciales MCIPS, se especializa en construir sistemas de abastecimiento resilientes en toda Europa.
Hans Furuseth
Hans es el fundador y exdirector general de Farmasiet y Zalando Noruega. Graduado con un MBA de Harvard, creó Torg para digitalizar y preparar para el futuro la adquisición y las cadenas de suministro para la era moderna.
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